COMITÊ CANAL INDIRETO

Relacionamento Estratégico

Ações para preservar o equilíbrio entre as empresas

O Comitê Canal Indireto, atuando em parceria com a indústria, busca desenvolver a eficiência e as boas práticas do mercado mercearil. Criado em 2015, o comitê teve até 2017 o papel de conhecer, ajustar e definir conceitos e padrões para cada modelo de negócio do Canal Indireto nacional.A partir de 2018, o comitê se mobilizou para construir em conjunto com a indústria uma estratégia alinhada entre os elos da Cadeia de Abastecimento com objetivo de avaliar a situação atual do mercado, observar as tendências e definir novas ações capazes de preservar o equilíbrio saudável e ético entre as empresas.
Comitê Canal Indireto

Conheça os integrantes

Coordenador

Roger Saltiel - Integration

Coordenador

Prof. Nelson Barrizzelli - Pesquisador da FIA

Coordenador

Oscar Attisano - Superintendente Executivo daABAD

Líder

Leonardo Miguel Severini, presidente da ABAD

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Líder do Comitê Canal Indireto:

 

Leonardo Miguel Severini – Presidente da ABAD

 

Coordenadores

Prof. Nelson Barrizzelli – Pesquisador da FIA

Roger Saltiel – Integration

rsaltiel@integrationconsulting.com

 

 

Oscar Attisano – Superintendente Executivo da ABAD

O Comitê Canal Indireto, atuando em parceria com a indústria, busca desenvolver a eficiência e as boas práticas do mercado mercearil. De 2015 a 2017 teve o papel de conhecer, ajustar e definir conceitos e padrões para cada modelo de negócio do Canal Indireto nacional (clique aqui para ver).

A partir de 2018, o comitê se mobilizou para construir em conjunto com a indústria uma estratégia alinhada entre os elos da Cadeia de Abastecimento (clique aqui para ver o folder). Os encontros foram divididos em três frentes de discussão: desafios comerciais enfrentados (PRESENTE), tendências de mercado para as relações comerciais (FUTURO) e, finalmente, como se preparar (TRANSPOSIÇÃO). Clique aqui para ver o folder.

Em 2022, o Comitê se reuniu para compilar iniciativas tecnológicas no processo de digitalização, focando em dois questionamentos principais: Como iniciativas digitais podem potencializar o canal indireto? Como podemos priorizar as diversas iniciativas possíveis? Por meio da uma mandala, foi construído um mapa da digitalização que vai muito além do e-commerce.

Trata-se de um conjunto de ferramentas e iniciativas que trazem valor quando integrados com os processos das diversas áreas da empresa, percorrendo vários aspectos diferentes da operação.

No debate, foram mapeados mais de 30 (trinta) iniciativas de transformação digital tocando múltiplas áreas da empresa. Desse total, 6 (seis) cases de sucesso foram selecionados para serem apresentados na Convenção do setor em junho. Clique para ver a apresentação.

 

Protocolo de Funcionamento

A ABAD preparou um protocolo formal para ajudar o setor atacadista e distribuidor a implementar as medidas de prevenção para evitar possíveis impactos da doença na empresa, nos funcionários e colaboradores e nas relações jurídicas. Acesse:

Protocolo de Funcionamento

A ABAD preparou um protocolo formal para ajudar o setor atacadista e distribuidor a implementar as medidas de prevenção para evitar possíveis impactos do Covid-19 na empresa, nos funcionários e colaboradores e nas relações jurídicas. Clique na animação para vizualizar: